Dalla fine al layout,
Definire il presente fondamentale il futuro
La pianificazione strategica è la forza trainante per lo sviluppo delle imprese
Il piano d'impresa annuale è la chiave per l'attuazione della strategia!
Il tema della formazione era "Piano annuale di impresa e gestione autonoma dell'impresa".Wei della BoShang School per condurre un corso di formazione sul tema "Piano annuale di business" per i dirigenti di livello medio e superioreIl corso di formazione ha rivisto sistematicamente le prestazioni dell'azienda e il completamento dei lavori chiave nel 2023.I quadri di management medio e senior possono organizzare le idee per il piano aziendale 2024, formulare scientificamente gli obiettivi di prestazione, i bilanci operativi e l'assegnazione delle risorse per il 2024 e applicarli nella gestione quotidiana dell'impresa,aiuta l'azienda a raggiungere gli obiettivi di performance del 2024, l'attuazione di una gestione globale del bilancio e il miglioramento della qualità e della redditività delle operazioni dell'impresa.
01 Come definire gli obiettivi del piano d'impresa annuale
quanto e da chi
02 Rettifica della struttura
come adeguare, come valutare;
03 Azioni chiare
azioni specifiche per la gestione a medio e alto livello, le vendite, la ricerca e lo sviluppo, la produzione e l'approvvigionamento in vari settori, nonché modalità di coordinamento;
04 Allocazione delle risorse
come abbinare le risorse alle operazioni, come allocare le risorse in modo ragionevole, come valutare l'input e l'output delle risorse, ecc.
In classe, la maestra Wei fornisce analisi pratiche e spiegazioni del piano di business annuale, aiutando i manager aziendali a comprendere la mentalità, i passi, i metodi,e capacità di formulazione di piani di business annuali.
Nella sessione interattiva, i manager partecipano attivamente, fanno domande e discutono questioni di gestione interna e colli di bottiglia di sviluppo esterno, creando un'atmosfera vivace.Attraverso questo corso, i dirigenti hanno acquisito molto, soprattutto strumenti e metodi pratici per lo sviluppo del piano di business annuale,che può aiutare a risolvere molti problemi pratici e contribuire notevolmente al layout dell'azienda per il 2024.
1. migliorare la capacità di pianificazione: pianificazione = capacità di gestione.Trasformare lo sviluppo dell'azienda da "prestazioni accidentali" a "risultati inevitabili". "
2. coltivare una mentalità lungimirante: il piano annuale è il punto di partenza delle operazioni aziendali, l'inizio per massimizzare le prestazioni complessive.
3. Costruire un team di gestione efficiente: il piano annuale è l'inizio della coltivazione dei talenti aziendali.Il processo stesso di formulazione del piano è un processo di selezione e coltivazione di talenti in affari.
4. Raggiungere il consenso sugli obiettivi dell'azienda: attraverso il processo interattivo di formulazione del piano di business annuale, viene attuata la filosofia di gestione dell'azienda,realizzare una comprensione unificata dell'ambiente imprenditoriale e delle questioni attuali, obiettivi e linee guida d'azione unificati e la partecipazione di tutti alle operazioni aziendali.
5. Creazione di una cultura di elevate prestazioni: il piano d'impresa annuale è l'opportunità migliore per affrontare sistematicamente i problemi dell'azienda.Il suo scopo è quello di tradurre la volontà invisibile dell'azienda nelle azioni quotidiane dei dipendenti attraverso una strategia, tattica e operativa.